Coaching / Accompagnement / Formations
Rester au coeur de l'entreprise
Aujourd'hui, de nouveau défis imposent un renouvellement des politiques et pratiques de la gestion des ressources humaines. Le management des ressources humaines devient stratégique et international.
Pour piloter la gestion des emplois et compétences et permettre à chacun d'être à sa place afin d'augmenter la performance globale de votre entreprise.
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Mener les recrutements de vos collaborateurs
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Evaluer les compétences et gérer l'évolution des emplois et des carrières
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Mettre en place et veiller à la cohérence du référentiel métier, de la classification des emplois, des fiches de fonction...
Et si on parlait formation ?
Vers une gestion des Ressources Humaines sécurisée
D.R.H. à "temps partagé"
Jean-Marie Perretti
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Assurer la veille réglementaire, juridique et sécuriser l’application et le respect du droit social (accords cadres, chômage partiel, P.S.E.,...)
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Gérer les contrats de travail (élaboration, modification, rupture) et le droit disciplinaire (avertissement, licenciement,...)
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Faciliter vos relations avec les institutions représentatives du personnel : organisation des élections, rédaction d’accord d’entreprise
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Mettre en place, suivre la fonction RH et participer à la communication et l’information de votre entreprise
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Reporting R.H. (réalisation de tableaux de bord sociaux) et mise en oeuvre de la politique du management RH (rémunération, mobilité, masse salariale)
Vos besoins en compétences
De quelle compétences ai-je besoin pour développer mon entreprise ? Comment repérer les compétences-clés ?
Gérer la stratégie de formation et optimiser les budgets
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Recenser les besoins et accompagner à l'élaboration du plan de formation
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Créer des outils de recueil des besoins, de suivi des budgets et du plan de formation
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Conseiller à la sélection et l'achat de prestations
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Préparer le plan de formation, mieux connaître les dispositifs et savoir les mobiliser
