Coaching / Accompagnement / Formations
"Bien des souffrances viennent de la négation de ce qui est ou de la résistance au changement"
Frédéric Lenoir
Managers
Pour qui ?
Ce module de formation permet au stagiaire de :
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Appréhender de nouveaux modes de gouvernance au service de la performance
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Identifier le stade du développement de son équipe et la motiver
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Développer le sens des responsabilités des acteurs
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Identifier les tensions et les transformer en vecteur d’évolution
Formations professionnelles continues
3 jours répartis sur 3 mois soit 21 heures de formation par stagiaire.
Durée
Intégrer des composantes de l'équipe performante
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Autonomie et délégation, comment les mettre en oeuvre ?
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Motivation et management ?
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Caractéristiques d’une équipe performante : les règles de fonctionnement, les signes de reconnaissance, la structuration du temps, la gestion des frontières, la régulation et le leadership.
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Découvrir les techniques et attitudes pour favoriser le dialogue.
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Comprendre et partager ses systèmes de représentation.
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La Meta communication et le leadership
Isabelle Vitte-Blanchard
"Le plus difficile n'est pas de faire les bons choix mais de faire en sorte que chacun se pose les vraies questions"
